4月27日下午，蚌埠分公司“六安霍邱金巢云母”項目負責人曾浩赴“凱盛科技二期”項目部開展交叉上課活動，項目部全體管理人員參加此次交流學習活動。
曾浩圍繞“土建項目成本管理實踐與案例解析”主題，分別從投標測算、成本策劃、過程管控、竣工結(jié)算等四個方面與全體參會人員進行了研討交流。交流活動從材料到成本，從技術(shù)到安全質(zhì)量，一一進行了細致的講解，在輕松愉快的交談氛圍中進一步傳達學習了分公司的管理方針和標準流程，雙方對各自的項目部管理工作交換了意見建議。與會人員紛紛表示，要以過硬的技術(shù)、創(chuàng)新的思維、堅實的安全保障，為持續(xù)推進項目基礎(chǔ)管理不懈努力!
會上，分公司黨支部書記、副經(jīng)理王偉還就五一期間的維穩(wěn)、安全、廉政等方面工作進行了集體提醒談話。
